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Aquí hablamos de lo que no sale en los reportes: crisis creativas, burnout, presión por resultados, errores que enseñan y momentos de reinvención.

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Sin filtros. Sin poses. Sin Gurús

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🚪 15 años en Alpina, cómodo y con carrera hecha. Y una pregunta que no lo dejaba dormir: "¿soy bueno yo, o es el letrero de la compañía?". Camilo Jaramillo renunció por decisión propia, se fue a Medellín a construir el área de mercadeo de Grupo Bios desde una hoja en blanco y descubrió su verdadera vocación: los arranques difíciles, el cero al uno. "El arranque fue durísimo, como todos los arranques." ¿Qué decisión estás esperando que otro tome por ti? 🎙️ Escucha la conversación completa en Marketing Boosters. Link en bio.
Un salto de fe
⏳ "El peor error que he cometido y el que más trabajo me ha costado soltar: querer resolver todo muy rápido." Camilo Jaramillo, gerente general del Grupo Bios, lo confesó en Marketing Boosters: ama tanto su trabajo que a veces no disfruta el viaje. Su consejo al Camilo de hace 20 años: "aproveche más, disfrute más y deje que el tiempo se encargue de poner todo en su sitio". ¿Cuántos logros no alcanzaste a celebrar porque ya ibas por el siguiente? 🎙️ Escucha el episodio completo en Marketing Boosters. Link en bio.
Superar la impaciencia
🤝 "inspirar, colaborar y cuidar." Así cerró Camilo Jaramillo su paso por Marketing Boosters. Tres palabras después de 20 años de carrera, de construir un área de mercadeo desde cero y de llegar a gerencia general. Para él liderazgo es eso: hacerse cargo y cuidar. Cuidar a la compañía, al equipo y a la comunidad. "Let's make marketing great again." 🎯 🎙️ Escucha la conversación completa en Marketing Boosters. Link en bio.
Let's make marketing great again
⚽ "La idea, la estrategia y el conector, el jugador 10 de la cancha en una compañía, se llama marketing." En Marketing Boosters, Germán Giraldo y Camilo Jaramillo coinciden en algo: marketing influye en la cultura de una compañía más que recursos humanos, y casi ninguna organización lo trata así. El riesgo, dice Camilo, es volverse administradores de recursos: mucha plata, muchas agencias y los problemas resueltos por otros. 🎙️ Escucha el episodio completo con Camilo Jaramillo en Marketing Boosters. Link en bio.
El jugador 10 de una compañía se lalama Marketing
En este episodio de Marketing Boosters conversamos con Camilo Jaramillo, hoy gerente general del joint venture entre Grupo Bios y CMI para transformar la categoría de mascotas en Centroamérica. Camilo empezó estudiando ingeniería electrónica, se pasó a ingeniería industrial y encontró el marketing en su práctica profesional en Alpina, donde se quedó 15 años. Renunció por convicción propia, se mudó a Medellín y construyó desde una hoja en blanco el área de mercadeo de Grupo Bios: un modelo de comunicación colaborativo y por proyectos, equipos armados desde la inspiración y marcas con propósito real. Hablamos de cómo se arma un equipo de marketing desde cero, de por qué el respaldo del CEO es determinante, de marcas con propósito como Ringo y su bandera de tenencia responsable, y de la discusión de fondo del oficio: marketing no es el área que hace comerciales, es el área que lidera la estrategia del negocio. Para eso hay que conocer el negocio de punta a punta, desde la materia prima hasta el precio. Y cerramos con su consejo más honesto: disfrutar más el camino y dejar que el tiempo ponga todo en su sitio. Un episodio sobre construir desde cero, liderazgo y el valor estratégico del marketing. Capítulos 00:00 Intro — cómo pasar de CMO a mucho más 04:10 De ingeniería electrónica al marketing 09:42 Seguir el llamado interior: el primer hack 16:41 El salto más difícil: salir de Alpina después de 15 años 21:52 Cómo manifestar un cambio en tu carrera 27:28 Qué es Grupo Bios y por qué se enamoró 31:00 "Hoja en blanco": construir el área de mercadeo desde cero 34:01 El modelo de agencias por proyectos y la colaboración 36:28 Marcas con propósito: el caso Ringo 40:52 El respaldo del CEO y el riesgo compartido 44:57 Trade, category, revenue management y negocios internacionales 48:51 Por qué marketing dejó de liderar la estrategia 55:55 Los 4 elementos de una gran estrategia 01:01:49 Liderar sin ser el jefe: hacerse cargo y cuidar 01:09:09 El consejo a sí mismo: disfrutar el camino 01:14:59 Inspirar, colaborar y cuidar — cierre 🔗 Enlaces Escúchalo también en Spotify: [link] Conoce más de Flyboost: https://flyboost.com.co/ 🔔 Suscríbete para más conversaciones reales sobre marketing, marca y liderazgo.
S02 E21: Camilo Jaramillo (Grupo Bios) - Hoja en blanco
🌱 Venezuela sobrevivió gracias a la resiliencia. Pero lo que viene ahora exige otra cosa, dice Mariana Alonso, Customer Marketing Head en Diageo Venezuela. "Es un crecimiento con los pies puestos en la tierra. Requiere disciplina, foco, claridad e identificar los indicadores para capitalizar la oportunidad." Dejar de sobrevivir para empezar a construir con método: ese es el verdadero salto. 📍 De ese salto hablamos en vivo el jueves 27 de agosto en Caracas, junto a la Revista P&M. 🎙️ Escucha el episodio completo en Marketing Boosters. Link en bio.
Venezuela imparable
📖 "El país nos puso a prueba, y se nos exigió una palabra que, literal, tuve que ir a buscar al diccionario: resiliencia." Mariana Alonso, Customer Marketing Head en Diageo Venezuela, contó en Marketing Boosters cómo Venezuela le enseñó el significado real de esa palabra. "Todo es cíclico. A veces está muy mal, y la rueda te puede poner del otro lado." ¿Qué palabra te ha tocado a ti "ir a buscar al diccionario" en un momento difícil? 📍 Jueves 27 de agosto, Caracas: charla de la Venezuela Imparable con la Revista P&M. Si estás por allá, nos vemos. 🎙️ Escucha la conversación completa en Marketing Boosters. Link en bio.
Un salto cuántico para Venezuela
🤝 "A veces las mujeres no nos damos la oportunidad a las otras mujeres. Nos damos más duro." En Marketing Boosters hablamos de un sesgo que casi nadie dice en voz alta: cuando te molesta la decisión de otra mujer, muchas veces no es por ella… es porque tú no te atreviste primero. Darnos la mano y construir comunidad puede ser uno de los grandes diferenciales que necesita Venezuela hoy. 📍 De comunidad y de país seguiremos hablando en vivo: jueves 27 de agosto, Caracas, junto a la Revista P&M. 🎙️ Escucha la conversación completa en Marketing Boosters. Link en bio.
Superar la competencia entre las mujeres
👶 "La maternidad es mi mejor proyecto." Así lo resume Mariana Alonso, Customer Marketing Head en Diageo Venezuela. Lo contó sin filtro en Marketing Boosters: la maternidad le dio la humildad de aceptar que la expectativa casi nunca es igual a la práctica, y que ese proyecto la hizo mejor persona… y mejor profesional. "Espero sean dos niñas que se conviertan en mujeres valiosas, que busquen la felicidad y brillen donde decidan estar. Eso sería mi trabajo cumplido." 📍 Jueves 27 de agosto estaremos en Caracas, con la Revista P&M, hablando de la Venezuela Imparable. Si estás allá, te esperamos. 🎙️ Escucha el episodio completo con Mariana Alonso en Marketing Boosters. Link en bio.
La maternidad es mi mejor proyecto
En este episodio de Marketing Boosters (Edición Venezuela) conversamos con Mariana Alonso, Customer Marketing Head en Diageo Venezuela, donde lidera categorías como Whiskey y Tequila con más de 58% de crecimiento en un entorno volátil. Mariana empezó en Supply, en planificación de demanda, y terminó liderando marketing en Unilever, PepsiCo, Pfizer y hoy Diageo. Nos contó por qué el gran salto de su carrera no fue ningún ascenso, sino aprender a disfrutar el camino, y por qué la maternidad se convirtió en su mejor proyecto de vida. También hablamos de sororidad y de los sesgos inconscientes que hacen que las mujeres a veces se den más duro entre ellas, del liderazgo femenino que necesita la nueva Venezuela, y de por qué el país ya no necesita solo resiliencia, sino un crecimiento con los pies puestos en la tierra. Un episodio sobre liderazgo, comunidad y el futuro de un país que está a punto de dar un salto cuántico. 📍 Jueves 27 de agosto, Caracas: Germán y Carolina en la charla de la Venezuela Imparable, junto a la Revista P&M. Capítulos 00:00 Intro — Edición Venezuela 03:26 Presentando a Mariana Alonso 06:51 De Supply a Marketing: el inicio de su carrera 11:53 El salto más difícil de su carrera 16:48 Qué liderazgo necesita la nueva Venezuela 22:38 El rol del liderazgo femenino en el futuro del país 30:40 Sororidad: por qué las mujeres se dan duro entre ellas 38:43 Rompiendo sesgos inconscientes 47:55 Reinvención personal y profesional 51:40 La maternidad como su mejor proyecto 01:04:02 Autocuidado y salud mental en el liderazgo 01:09:12 Mensaje para las mujeres venezolanas 01:15:13 Cierre y reflexiones finales 🔗 Enlaces Escúchalo también en Spotify: Conoce más de Flyboost: https://flyboost.com.co/ Charla Venezuela Imparable — Caracas, jueves 27 de agosto con la Revista P&M 🔔 Suscríbete para más conversaciones reales sobre marketing, marca y liderazgo.
S02 E20: Mariana Alonso (Diageo) - Liderazgo Femenino
🎾 Le cancelaron una campaña de cuatro meses a CINCO días de grabarla. ¿Su primer movimiento? Irse a juagar tenis una hora. Simón Vélez, Director de Mercadeo de Yango en Colombia, contó en Marketing Boosters uno de los hacks más potentes que hemos escuchado. Con la cabeza fría, volvió, se sentó con su equipo y voltearon la campaña… en cuatro días. Hoy es un éxito. Si la hubiera resuelto en caliente, "lo habría mandado todo para otro lado". Subestimamos el poder de la pausa. No te aleja de la solución: te acerca. La próxima vez que todo se caiga: ¿lo estás decidiendo con la cabeza fría… o en caliente? 🎙️ Escucha la conversación completa con Simón Vélez en Marketing Boosters. Link en bio.
Le cancelaron la campaña a 5 días. Se fue a jugar tenis.
🫥 Entre más subes de cargo, más solo te sientes. Simón Vélez, Director de Mercadeo de Yango en Colombia, lo dijo claro en Marketing Boosters: "Cuando estoy bloqueado, tengo una red de apoyo que he venido construyendo." La clave: la venía construyendo. No esperó a estar ahogado para buscar a quién acudir. Porque detrás de cada profesional hay una persona. Y "uno solo llega hasta un punto; en conjunto, siempre más lejos". La soledad de la cima no se cura con más trabajo. Se cura con relaciones que siembras antes de necesitarlas. 🎙️ Escucha el episodio completo con Simón Vélez en Marketing Boosters. Link en bio.
Arriba hay menos oxígeno (y casi nadie lo dice)
📊 "Un argumento sin data sigue siendo un argumento vacío." Simón Vélez, Director de Mercadeo de Yango en Colombia, en Marketing Boosters. Cuando la casa matriz empuja para un lado y tú sabes que el mercado va para el otro, el ego no te salva. La data sí. Y su forma de decidir: siempre tres escenarios listos —el bueno, el normal y el malo—. No para vivir con miedo, sino para reaccionar rápido cuando algo sale mal. Prepararte para lo peor no es pesimismo. Es lo que te deja tomar riesgos sin quedarte paralizado. 🎙️ Escucha la conversación con Simón Vélez en Marketing Boosters. Link en bio.
Un argumento sin data es un argumento vacío
📉 Un playbook que funcionó Dubái… en Colombia cumplía el 1% de la meta. Simón Vélez, Director de Mercadeo de Yango en Colombia, lo contó sin filtro en Marketing Boosters. ¿La salida? No fue más presupuesto. Fue parar, reorganizar el equipo, irse a la calle a entender el mercado y reconstruir el manual ciudad por ciudad. Empezaron por Cali. Hoy Cali es un éxito. Y detrás vinieron Barranquilla, Medellín y Bogotá. Ningún playbook reemplaza el trabajo de campo. Los datos globales dan tendencias; el mercado da la verdad. 🎙️ Escucha el episodio completo con Simón Vélez en Marketing Boosters. Link en bio.
El playbook global no funcionó. Lo reconstruyeron desde cero.
En este episodio de Marketing Boosters conversamos con Simón Vélez, Director de Mercadeo de Yango en Colombia. La multinacional de tecnología y movilidad con sede en Dubái. Simón llegó de Rappi para lanzar Yango en uno de los mercados más competidos de la región. Nos contó sin filtro el turnaround de una operación que cumplía el 1% de sus metas, por qué el playbook global no funcionó y cómo lo reconstruyeron ciudad por ciudad empezando por Cali. También hablamos de cómo defender el criterio local frente a la casa matriz con data y riesgo calculado, de la soledad que aparece al subir de cargo, y del poder de la pausa: la campaña de cuatro meses que voltearon en cuatro días. Un episodio sobre estrategia, liderazgo bajo presión y las decisiones que se toman con la cabeza fría. Capítulos 00:00 Intro 02:00 De Rappi a Yango: por qué el reto 06:30 ¿Qué es Yango? 09:00 La soledad del cargo y el poder de la pausa 12:00 La campaña Montoya: 4 meses volteados en 4 días 19:00 El turnaround del 1%: reconstruir el playbook 22:30 Marketing es estrategia, no solo creatividad 36:00 Data vs. casa matriz: riesgo calculado 48:00 Liderar equipos de distintas regiones 59:00 Consejos para llegar a CMO 01:03:00 "Estamos en el día 1" y cierre 🔗 Enlaces → Escúchalo también en Spotify: https://open.spotify.com/episode/74QcRQAWsXldzf4xFljEC9?si=qZq7PnQDQiyr-hm-wKhHQQ → Conoce más de Flyboost: https://flyboost.com.co/ 🔔 Suscríbete para más conversaciones reales sobre marketing, marca y liderazgo.
S02 E19: Simón Velez (Yango) - CMO a los 29 años
🔮 El marketing no está en el negocio de las campañas. Está en el negocio de la anticipación. Hablando con María Camila Bernal (Maca), CMO del Grupo Páramo, en Marketing Boosters, quedó claro: un buen marketero no reacciona, se adelanta. Recorre el lanzamiento antes de que pase. La experiencia antes de montarla. Y encuentra los problemas antes de que aparezcan. La otra mitad del oficio: buscar la causa raíz. Porque en el problema está la solución. "Un insight no es una frase bonita. Es la causa raíz de algo que no está fluyendo." 2 músculos: anticipar + profundizar. El que solo reacciona apaga incendios; el que anticipa y va a la raíz construye marca. 🎙️ Escucha la conversación completa con María Camila Bernal en Marketing Boosters. Link en bio.
El marketing es anticipación
🍺 La CMO del Grupo Paramo invitó a su equipo por una cerveza. No llegó nadie. María Camila Bernal (Maca), CMO del Grupo Páramo, contó en Marketing Boosters lo que pasó después… y lo que casi nadie se atreve a hacer. Lo más duro no fue que no llegaran. Fue por qué: hasta los más cercanos se quedaron por miedo a la represalia del resto. No montó otra dinámica de integración. Se sentó con el equipo y soltó la verdad: "Yo también estoy cansada. Yo también soy parte del equipo. El ambiente no es responsabilidad solo del líder. Es de todos." A veces liderar no es tener la solución. Es poner la verdad sobre la mesa: "No estamos bien. ¿Y ahora qué vamos a hacer TODOS con eso?" 🎙️ Escucha el episodio completo con María Camila Bernal en Marketing Boosters. Link en bio.
Invité a mi equipo a que se tomaran unas cervezas conmigo y nadie fue
✨ Tu marca no necesita otra activación. Necesita que alguien se enamore de ella. "Las experiencias no son activaciones." Lo dijo María Camila Bernal (Maca), CMO del Grupo Páramo, en Marketing Boosters. Una activación es un stand 4×4, con luces y el producto en la mitad. La gente pasa, toma la foto… y mañana no se acuerda de tu marca. Una experiencia es otra cosa: el momento en que una persona se enamora de lo que eres. Y no necesita un evento — puede pasar en una conversación, un contenido, un influenciador contando qué sintió. Antes de aprobar el próximo presupuesto, cambia la pregunta: ❌ ¿Qué vamos a montar? ✅ ¿Qué queremos que esta persona SIENTA? La marca que enamora no es la que más se ve. Es la que mejor te hace sentir. 🎙️ Escucha la conversación con María Camila Bernal en Marketing Boosters. Link en bio.
Las experiencias son diferentes a las activaciones
🧠 El síndrome del impostor no avisa con un mal resultado. Avisa quitándote la paz. María Camila Bernal (Maca), CMO del Grupo Páramo —la marca detrás del Estéreo Picnic—, lo nombró sin filtro en Marketing Boosters: "La primera red flag no fue el trabajo. Fue empezar a sentir ansiedad." Lo que vivió colindaba con el acoso laboral. Pero por dentro, la conversación seguía siendo "¿qué hice mal?". Hasta que volvió a lo único que nadie le podía mover: "Yo sé quién soy. Sé que estoy dando el 120%." Tu paz mental no es un lujo de fin de semana. Es el primer activo que hay que cuidar para liderar en el día a día. 🎙️ Escucha el episodio completo con María Camila Bernal en Marketing Boosters. Link en bio.
Superar el síndrome del impostor
En este episodio de Marketing Boosters nos sentamos con María Camila Bernal (Maca), CMO del Grupo Páramo (la compañía detrás del Estéreo Picnic) a hablar del lado del liderazgo que casi nadie pone sobre la mesa. Maca contó sin filtro cómo el síndrome del impostor no avisa con un mal resultado, sino quitándote la paz. Nos habló de cuando invitó a su equipo por una cerveza y no llegó nadie, y de cómo salió de ahí volviendo a una sola certeza: "yo sé quién soy y sé que estoy dando el 120%". También desarmó una idea que repetimos sin pensar: "las experiencias no son activaciones" y nos recordó que el marketing no vive del afán de las campañas, sino de la anticipación y de buscar la causa raíz. Un episodio sobre el oficio, sí. Pero sobre todo sobre lo que cuesta sostener a un equipo entero mientras por dentro estás igual de cansado. → Escúchalo también en Spotify: https://open.spotify.com/episode/0sZcaWyhNcN7j8vofzKG3s?si=3FjyQ0ohQKmUgmilDTCLMA → Conoce más de Flyboost: https://www.linkedin.com/company/flyboost/posts/?feedView=all → Sigue a Maca / Grupo Páramo: https://www.linkedin.com/in/camilabernal-marketing/ 🔔 Suscríbete para más conversaciones reales sobre marketing, marca y liderazgo.
S02 E18: María Camila Bernal (Grupo Páramo) — Perder la paz
🔍 Tu producto puede cubrir el tabú. Pero si tu marca no lo nombra, el silencio gana. Ejemplo: las niñas no le tienen miedo al periodo. Le tienen miedo a los compañeritos del salón. Eso cambia la estrategia por completo: Si solo le hablas al centro, no rompes nada. Tienes que hablarle al sistema que lo rodea. El tabú vive en el salón, en la casa, en el equipo, y en la cultura. Y esto no aplica solo a Kotex. También aplica a salud mental en equipos. También aplica a burnout en liderazgo. También aplica a mujeres en mesas donde son minoría. El target real es el halo. 🎙️ Marketing Boosters — Episodio con Patricia Hoyos.
Rompiendo tabúes
🎯 La trampa más común en estrategia de marca: Creer que la primera respuesta del consumidor es "el insight". No lo es. Patricia Hoyos lo puso clarísimo: "Si le preguntas a una niña qué le preocupa de que le llegue el periodo, lo primero que te dice NO es lo que de verdad le preocupa." Las niñas no temen al periodo. Temen mancharse delante de sus compañeros de salón. Y hay una segunda mitad que casi todos olvidan: Tu marca tiene que tener un rol legítimo en ese insight. Si no, la conversación se siente forzada. Insight profundo + rol de marca. Las dos. Una sola no construye marca. 🎙️ Marketing Boosters — Episodio con Patricia Hoyos.
Revelando insights ocultos de los consumidores
🩸 Durante décadas ningún fabricante se atrevió a hacerlo. Mostrar sangre en un comercial de toallas. Patricia Hoyos, líder regional de Kimberly-Clark en LATAM y una de las 25 mejores CMOs de Colombia según Forbes, nos contó cómo se vendió internamente esa decisión. "Si nuestro producto protege, ¿por qué vamos a mostrar una mancha?" La respuesta es la lección de marketing más importante del episodio: El producto resuelve la función. La marca resuelve el tabú. Si tu marketing no te da dolor de estómago, no está moviendo nada. 🎙️ Marketing Boosters — Episodio con Patricia Hoyos.
Romper tabúes
👶👶👶 Tres hijos de 3, 4 y 7 años. Un cargo regional para toda LATAM. Una de las 25 mejores CMOs de Colombia según Forbes. Y una frase que se quedó pegada: "No va a haber un balance. Decido perseguir ambos." Patricia Hoyos no nos vendió el cuento perfecto del balance. Nos contó la verdad: que su casa no tiene un minuto de quietud. Que eligió tener hijos muy seguidos. Y que aun así no soltó su carrera, porque ambas cosas eran innegociables. Eso también es liderazgo. Eso también es marca personal. Gracias Patricia por nombrarlo en voz alta. 🎙️ Marketing Boosters — Episodio con Patricia Hoyos.
Equilibrar la carrera y la maternidad
¿Cómo se construye marca en una categoría llena de tabúes? ¿Cómo se vende internamente una idea que va en contra del propio producto? ¿Y qué se necesita para llegar al insight real del consumidor — ese que casi nunca está en la primera respuesta? En este episodio de Marketing Boosters, Germán Giraldo y Carolina Meléndez conversan con Patricia Hoyos, directora regional de marketing para LATAM en Kimberly-Clark (categorías de protección femenina y adulto), reconocida por la revista Forbes como una de las 25 mejores CMOs de Colombia. Con más de 10 años en Kimberly-Clark y experiencia previa en Unilever y Bayer, Patricia ha liderado marcas como Kotex y Plenitud, construyendo marca en categorías donde la mayoría de fabricantes prefiere evitar las conversaciones difíciles. Este episodio hablamos de: - Cómo entendió que callar también es una decisión estratégica de marca. - La activación de Kotex donde por primera vez se mostró sangre en un comercial de toallas. - Por qué lo primero que dice el consumidor no es el insight real — y cómo llegar al verdadero. - Cómo se vende internamente al CFO y al CMO una campaña que rompe un tabú (y por qué el ROI es la palanca clave). - Por qué el tabú no vive solo en tu consumidor — vive en quienes lo rodean. - Pilotear → escalar: cómo manejar riesgo regional en LATAM con países de culturas distintas. - Maternidad y carrera regional: liderar sin la promesa del balance. Invitada Patricia Hoyos — Directora de Marketing LATAM, categorías de adulto y femenino, Kimberly-Clark. Reconocida por Forbes como una de las 25 mejores CMOs de Colombia. Recursos mencionados - Kimberly-Clark — https://www.kimberly-clark.com - Forbes Colombia — https://forbes.co - Gary Vaynerchuk / VaynerMedia — https://www.garyvaynerchuk.com - Flyboost — https://flyboost.com 🎙️ Marketing Boosters: el podcast donde no hay gurús, solo cracks compartiendo sus mejores hacks para que los líderes de marketing no recorran este camino solos.
S02 E17: Patricia Hoyos (Kimberly Clark) — Marketing sin tabúes
🌊 Un mar calmado nunca hizo un buen marinero. Los venezolanos deben tener los mejores marineros del planeta. Entre 8 y 9 millones de personas se fueron. Casi el 30% del país. Una crisis económica, política y social sin precedentes. Y aun así, hay una generación de líderes que decidieron quedarse, sostener sus marcas e inventar un marketing que nadie había hecho antes. Lo que viene no es una Venezuela "ganadora". Es una Venezuela sin límites. Sin techo. Competitiva, vanguardista, imparable.  🎙️ Conversamos con Héctor Tamayo, líder de Mercadeo de Empresas Polar, en el primer episodio de Marketing Boosters Venezuela.
La mayor crisis migratoria de Venezuela
Los trabajadores salieron a la calle. No contra la compañía. A pedirle al gobierno que les permitiera trabajar. A dormir afuera de las plantas para que no se las expropiaran. Eso no se enseña en ninguna escuela de negocios. Eso se llama cultura. Héctor Tamayo nos contó en este episodio cómo Empresas Polar sostuvo a su gente en la crisis más dura de Venezuela. Y lo dijo claro: "La cultura se ve cuando el equipo está perdiendo y aun así no abandona el barco." 🎙️ Marketing Boosters — Edición Venezuela. Link en bio.
Las protestas involucran al marketing
🇻🇪 Venezuela está empezando una nueva etapa. Un mercado que se reactiva. Competidores que entran. Un consumidor que vuelve a tener opciones. Y un marketing que ya no se puede hacer como antes. Héctor Tamayo, líder de Mercadeo de Alimentos en Empresas Polar, lo dijo en este episodio: "Tenemos que prepararnos para hacer negocios y marketing de una manera distinta." Mindset de abundancia. Agilidad. Visión estratégica. La nueva Venezuela empieza ahora. 🎙️ Episodio completo en Marketing Boosters — Edición Venezuela.
2026 - La nueva Venezuela
📉 Venezuela: Lo que te funcionó hace 10 años en marketing, hoy puede estar costándote el cargo. El mundo cambió. El consumidor cambió. La tecnología avanza de manera vertiginosa. Y el CMO que no se sube a esa ola, lo va a reemplazar alguien que sí lo entendió. Héctor Tamayo lo vivió en carne propia: 25 años haciendo marketing en Venezuela, atravesando bonanza, crisis y ahora una nueva era. Su mensaje es claro: Reinvéntate. Rápido. 🎙️ Marketing Boosters — Edición Venezuela. Episodio con Héctor Tamayo.
Marketing en un mundo cambiante
¿Qué se necesita para sostener una marca cuando el Estado controla los precios, las divisas y la importación? ¿Cómo se lidera un equipo cuando todo invita a irse del país? ¿Y qué tipo de marketing exige una economía que se reactiva después de más de una década de crisis? En este episodio abrimos Marketing Boosters Venezuela, una edición especial del podcast en alianza con la revista P&M Publicidad y Mercadeo Venezuela, dedicada a los CMOs venezolanos que sostuvieron sus marcas en uno de los contextos más complejos de la región. Nuestro primer invitado es Héctor Tamayo, líder de Mercadeo de Alimentos en Empresas Polar y presidente de la junta directiva de ANDA Venezuela. Con casi 25 años en una sola compañía, Héctor vivió la bonanza del consumo masivo, atravesó la peor crisis económica, política y social del país, y hoy está parado frente a una nueva era de mercado. Germán Giraldo y Carolina Meléndez conversan con él sobre cómo se hace marketing bajo fuego, qué decisiones de producto, precio y comunicación se tomaron para sobrevivir, y qué habilidades necesita un CMO en la nueva Venezuela. En este episodio hablamos de: - La trayectoria de Héctor Tamayo en Empresas Polar. - La bonanza del consumo masivo entre 2000 y 2013. - Los controles de precios, divisas e importaciones, y su impacto en el marketing. - Cómo se diseñaron presentaciones más pequeñas y nuevos productos para sortear la crisis. - La cultura organizacional que defendió a la compañía con vigilias y protestas. - Las habilidades del CMO frente a la apertura económica del 2026. - El mindset de abundancia, agilidad y visión estratégica para una Venezuela sin límites. Invitado Héctor Tamayo — Vicepresidente de Mercadeo de Alimentos, Empresas Polar. Presidente de la junta directiva de ANDA Venezuela. Recursos mencionados - Empresas Polar — https://www.empresaspolar.com - ANDA Venezuela — https://www.anda.org - Revista P&M Publicidad y Mercadeo Venezuela — https://www.pym.com.ve - Flyboost — https://flyboost.com 🎙️ Marketing Boosters: el podcast donde no hay gurús, solo cracks compartiendo sus mejores hacks para que los líderes de marketing no recorran este camino solos.
S02 E16: Héctor Tamayo (Empresas Polar) — Marketing bajo fuego Edición Venezuela

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